连锁开发与风险控制
北京阳光１００房地产公司副总经理　范小冲

　　一场突如其来的ＳＡＲＳ给京城楼市造成了严重影响，令许多开发商措手不及，销售的停滞，资金的压力，人们不知道ＳＡＲＳ会持续多久，不知道它会给今后的楼盘市场，经济，投资，信心，消费造成怎么样的影响．房地产是一个投资大，风险高，周期长，受宏观经济影响很大的行业，如果 ＳＡＲＳ不能在短期内得到控制，地产界将面临严峻的考验。
　　面对ＳＡＲＳ的挑战，我们开始反思我们的开发模式，房地产不只是技术层面的开发，＂方向大于努力＂我们需要站在战略的层面上进行思考和决策．
　　跨地域品牌连锁抵御风险
　　阳光１００跨地域品牌连锁开发始于２０００年，公司在成功开发北京１００后，没有坚守热点城市北京，而是走了一条迅速向全国开发的品牌连锁之路．在当前北京一片吃紧的情况下，南宁阳光１００半山丽园，＂五一＂开盘热销；天津，重庆的工程正常推进。跨地域，连锁，大规模的开发使阳光１００经受住了当前的考验。
　　阳光１００在每个开发项目中，都采取了以阳光１００为核心多元的投资组合方式，投资来源于多元化，而不是过分依赖银行或单一的投资渠道．再管理上公司实行财务中心统一有偿调配，这样，可以使资金不会因某一地项目的热销而闲置，也不会因某一地项目的滞销而紧缺，从而保证了资金在各个项目中的高效使用与合理流动，使有限的资金发挥着最大的效益。
　　面向未来生活方式的选择
　　香港淘大花园ＳＡＲＳ的同楼集体传染，使我们不能不反思现代都市高密度住宅的居住模式．人们将更关注居住的健康，更关心家人的生活，因为非典，人们的购房标准将发生新的变化，社区的空气质量，户内的通风采光，居住的人口密集度将成为购房的重要因素。在各地的大盘开发都应重规划，注重环境，注重通风，创造面向未来的生活方式．
远程视频会议不怕地区封锁
　　北京是ＳＡＲＳ的高危区，现在国外的建筑大师不敢来了，北京总部派往各地指导人也不能去了，公司大大小小的全国会议也开不成了，如何在目前人员不能自由流动，项目跨地域无法协同工作的情况下，保证公司全国项目的正常云做，是阳光１００以北京为总部，实施集中化管理模式的最大挑战．
　　公司及时起用半年前与美国ＦＶＣ及维盛中国联合，原为北京阳光１００客户提供超值服务，世界最先进的远程视频工作会议系统。该系统不只具有传统意义上的声音，图象的时时传输，而且还能实现多点间ＣＡＤ文件的时时传输修改，使公司异地办公，协同工作成为可能．我们可以直接同丹麦设计师探讨济南二期的最新方案，也可以通过系统看到天津阳光１００的工程进度，现代的ＩＴ，网络技术使公司克服了地域上的屏障．